Investicijos iš metodistų į Pietų Afriką į Domini
Metodistų judėjimo įkūrėjas Johnas Wesley paragino savo pasekėjus nepasinaudoti savo kaimynų sąskaita. Todėl jie išvengė partnerystės ar investavimo su tomis, kurios uždirbo savo pinigus per alkoholį, tabaką, ginklus ar azartinius lošimus - iš esmės steigdami socialines investicijų ekranus.
Nors Methodists ir kitų tikėjimų nariai per metus taikė konkrečius principus savo investicijoms - musulmonai neįstengė investuoti į bankus, pavyzdžiui, tik šešiasdešimtojo dešimtmečio pradžioje socialiai atsakinga investicija skyrėsi kaip investicijų drausmė.
60-tieji metai
Nesėkmė studentams ir kitiems jauniems žmonėms paskatino protestus prieš Vietnamo karą ir kariuos metu naudojamų ginkluotų bendrovių boikotą. Tuo tarpu pilietinės teisės ir rasinė lygybė išaugo. Bendrijos plėtros bankai, kurie buvo įsteigti mažas pajamas gaunančiose ar mažumų bendruomenėse, buvo judėjimo dalis, kuri sukūrė 1964 m. Piliečių teisių aktą ir 1965 m. Balsavimo teisių aktą.
70-tieji metai
Septintojo dešimtmečio metu socialiniai aktyvumai plaukdavo į korporacijų darbo valdymo problemas, o aplinkos apsauga tapo svarstoma ir daugiau investuotojų. Pirmoji Žemės diena buvo šventinta 1970 metais.
Praėjus dešimtmečiui, susirūpinimą kelia susirūpinimas, kad daugelis aktyvistų susidūrė su atominių elektrinių keliamos taršos grėsme, buvo pagreitinta avarijoje Trijų mylių salos atominėje elektrinėje.
Svarbus socialiai atsakingų investicijų pranašumas įvyko 1970 m., Kai vartotojų advokatas Ralphas Naderas, aplinkosaugininkas ir vėliau nepriklausomas Jungtinių Amerikos Valstijų prezidento kandidatas, pavyko priimti du socialinius sprendimus dėl General Motors, tuo metu šalies didžiausias darbdavys.
Nors abu balsai nepavyko, tai buvo pirmas kartas, kai federalinė vertybinių popierių biržos komisija leido socialinės atsakomybės klausimus pasirodyti pritarimo balsavimu.
Eidantis dešimtojo dešimtmečio progresas buvo tęsiamas dėl SRI, visų pirma pastangomis nutraukti rasistinę apartheido sistemą Pietų Afrikoje. Individualūs ir instituciniai investuotojai išleido pinigus iš bendrovių, kurių veikla buvo vykdoma Pietų Afrikoje. Bažnyčių, universitetų, miestų ir valstijų investiciniai sprendimai perkėlė daugybę JAV korporacijų, kad atsisakytų savo Pietų Afrikos operacijų. Tai sukėlė ekonominį nestabilumą Pietų Afrikoje ir paskatino galimą apartheido žlugimą.
80-tieji metai
1980-ųjų pradžioje taip pat buvo laikas, kai buvo įsteigti keli investiciniai fondai, siekiant patenkinti socialiai atsakingų investuotojų problemas. Šios lėšos panaudojo teigiamus ir neigiamus ekranus jų atsargų pasirinkimui. Į šias lėšas buvo įtrauktas Calvert socialinių investicijų fondo subalansuotas portfelis ir "Parnassus" fondas. Šie ekranai apėmė pagrindinius metodistų (ginklų, alkoholio, tabako ir azartinių lošimų) susirūpinimą - taip pat labiau modernūs klausimai, tokie kaip branduolinė energija, aplinkos teršimas ir darbuotojų elgesys.
90-tieji metai
Iki 1990 m. Buvo pakankamai platinamų SRI investicinių fondų ir populiarumo augimas kaip investicinis požiūris, kad pateisintų indeksą, skirtą veiklos rezultatams įvertinti.
1990 m. Buvo įkurtas "Domini Social Index", kurį sudaro 400 visų pirma didžiosios kapitalizacijos JAV korporacijos, panašios į "S & P 500".
Įmonės buvo atrinktos remiantis įvairiais socialiniais ir aplinkos apsaugos kriterijais, o investuotojai pateikė kriterijų, pagal kurį buvo vertinamos atrankinės investicijos, palyginti su jų neatskleistomis kolegomis. Laikui bėgant indeksas padėtų paneigti argumentą, kad ribojant bendroves, kurias jie galėtų įtraukti į savo portfelius, jie mokėjo mažesnes pajamas, nei tradiciniai investuotojai.
Aktyvumas, dėl kurio buvo nustatyti konkretūs ekranai ir dialogas su kompanijomis, kuriose buvo abejotinas įmonių elgesys, taip pat paskatino bendruomenės investicijas, dar vieną svarbų socialiai atsakingų investicijų elementą. Parama bendruomenės vystymosi finansinėms institucijoms išaugo 1960-aisiais, kaip būdas spręsti rasinę nelygybę.
Aktyvistai tvirtino, kad investuodami į CDFI, jie patyrė teigiamą socialinį poveikį, o tai savo ruožtu padėtų mažoms įmonėms ir būsto programoms mažas pajamas gaunančiose bendruomenėse. Paskolos buvo teikiamos neturtingiesiems, kurie grąžino juos atgal su palūkanų norma, suteikdami investuotojams grąžą, nežinodami, kad jų pinigai buvo panaudoti socialiai teigiamai.
Šią dieną
Greitas perėjimas prie šios dienos, ir mes pastebime, kad paspartėjo teigiamų požiūrių į tvarumo iššūkius atsiradimas, kaip SRI 2.0 forma, įskaitant " Impact Investing" , " Subalansuotos investicijos" ir toliau vystosi.
Kilus problemoms, kurios ir toliau atsiranda dėl pajamų ir turto nelygybės, susijusios su klimato kaita, tikimasi, kad šios tendencijos tęsis ir taps stiprėjančios, nes tvarumo strategijos ir toliau didina įmonių ir jų akcininkų naudą.