Prekybos psichologija

Nauji prekybininkai rūpinasi tik uždirbdami pinigus. Jie švenčia, kai jų sandoriai yra pelningi, ir ignoruoja prekybą, kuri praranda pinigus. Tai bloga idėja. Kelias, norint tapti ilgalaikiu sėkmingu prekybininku, reikalauja suprasti, kodėl sandoriai prarado pinigus. Tada tampa įmanoma sumažinti nesėkmingų sandorių skaičių. Kitaip tariant, jei jūs perkate skambutį arba įdėjote parinktis, tik norėdami pamatyti, kad jų galiojimas baigiasi be jokios naudos, tuomet turėtumėte geresnes kainas, ieškodami kitų strategijų, išskyrus pirkimo galimybes.

Mes visi užsiimame laimėjimu ir pralaimėjimu - tik dėl tikimybės. Kai kurie, tačiau nedaug, prekybininkai yra kompetentingi prognozuoti rinkos tendencijas. Tačiau dauguma prekybininkų, įskaitant ir profesionalius pinigų valdytojus, sunkiai pralenkia rinkos vidurkius. Tyrimai parodė, kad dauguma atskirų investuotojų nesupranta šio paprasto principo ir linkę manyti, kad jų rezultatai yra geresni už jų faktinius rezultatus. Kitaip tariant, jie mano, kad jie geresni už rinkos vidurkius, o iš tikrųjų jie daro daug blogiau.

Prekybos pasirinkimas

Jei mes neturime specialių įgūdžių pasirenkant savo verslą, turime sukurti tam tikrus įgūdžius, kurie mums suteikia prekybos pranašumus. Be jokios abejonės, mes galime tikėtis laimėti maždaug pusę laiko. Kai pridedame prekybos sąnaudas (ty, komisinius), turime atlikti vieną iš dviejų dalykų kaip prekybininkus:

Siekdami šio tikslo turime gerai valdyti riziką ir būti tikri, kad mūsų nuostoliai yra riboti iki priimtino lygio. Tačiau tai nėra vienintelis dalykas, kurį mes galime padaryti, kad sėkmingai veiktų kaip prekybininkas. Kaip mes manome - prekybininko mąstysena - daug prisideda prie beveik kiekvieno prekybininko sėkmės ar nesėkmės.

Prekybininko mintis ar prekybos psichologija

Dr. Brett Steenbargerio darbas suteikia įžvalgos apie prekybos psichologiją. Toliau pateikiama jo mintis apie tai, kaip prekybininkai reaguoja į prarasti pinigus. "Kai pirmą kartą dirbu su finansų rinkų prekiautojais visą darbo dieną, mane nustebino tai, kaip jie reagavo į prekybos nuostolius. Išryškėjo trys grupės:

  1. Pirmoji grupė prekybą prarado, dažnai didindama riziką. Jie buvo labai nusivylę savo nuostoliais ir verčiami grąžinti pinigus. Jie visiškai atsisakė mesti rūkyti. Jie prarado pinigus kaip savotišką priekabiavimą ir padvigubino savo prekybos pastangas.
  2. Antroji grupė taip pat buvo nusivylusi savo nuostoliais, tačiau buvo pasiryžusi neleisti šiems nuostoliams sudėti. Jie pertraukė prekybą, atsipalaidavo ir dažnai nustojo prekiauti likusiai dienos daliai. Jų tikslai buvo atkurti emocinę pusiausvyrą, o ne leisti nusivylimas vairuoti savo sprendimus.
  3. Trečioji grupė taip pat buvo gana nusivylusi nuostoliais, tačiau tie prekybininkai liko savo stalviršiuose ir jie nustojo prekiauti. Vietoj to jie nuolankiai seka savo prastos prekybos šaltinius ir nesibaigė jų analize, kol išsiaiškino, kur jie suklydo. Tik tada jie sugrįžo į prekybą.

Laikui bėgant, išryškėjo skirtingų rezultatų skirtumai tarp šių trijų grupių. Pirmoji grupė buvo labiausiai linkusi susprogdinti, nes jos padvigubino rizikos prisiėmimą būtent tuo metu, kai jos prekiauja savo blogiausiu. Dėl jų nusivylimas sukėlė reaktyvų ir dažnai destruktyvų sprendimų priėmimą.

Antroji grupė niekada neveikė, bet retai pralenkė. Jų dėmesys ne prarasti pinigus juos išlaikė emociniu būdu kontroliuojamas, bet mažai, kad padėtų jiems mokytis iš jų nesėkmių. Kitaip tariant, jiems pavyko įveikti, bet ne vystytis kaip prekybininkai.

Tai buvo trečioji grupė, kuri laikui bėgant pasirodė esanti sėkmingiausia. Jie buvo vis tiek šiek tiek nusivylę kaip pirmosios dvi grupės, tačiau jie nukreipė savo nusivylimą gerėjimui. Jie veikė su augančiu požiūriu. Jie liko įsitraukę į savo darbą, bet konstruktyviai.

Tai buvo ne tiek daug, kad jie įsisavino rinkas; o jie įsisavino nesėkmių pavertimo mokymosi sėkme procesą. "

Ir tai yra raktas. Kai prekybininkai dirba kuriant konkrečius įgūdžius, jie gali būti sėkmingi. Pavyzdžiui: