Kaip informacinių technologijų užsakomųjų paslaugų įtaka ekonomikai

Kodėl geriausi IT darbai nepalieka amerikiečių

Informacinių technologijų užsakomųjų paslaugų teikimas yra tada, kai darbo vietos, kurios naudojamos eiti į amerikiečių darbuotojus, siunčiamos IT darbuotojams kitose šalyse. Tai taip pat atsitinka, kai užsienyje gimusiems technikos darbuotojams suteikiamos H-1B vizos, skirtos įmonėms Jungtinėse Amerikos Valstijose.

Kas sukelia IT autsorsingas?

Indija ir Kinija teikia didelį ekspertų, turinčių daug patirties dirbant IT darbuotojus, už mažą kainą. Įmonė, kuri perkelia savo gamyklą į užsienį, norėdama pasinaudoti mažomis darbo sąnaudomis, norės, kad jos technologijos darbuotojai būtų šalia savo gamyklos.

Dažnai bendrovė turi rasti gamybos ir technologijų darbus užsienyje, jei nori patekti į vidaus rinką. Kinijos ir Indijos vyriausybėms dažnai reikalaujama, kad tokia technologija būtų perduodama bendrovei, kad ji galėtų įsigyti savo produktus į šios šalies rinką. Kitas Indijos IT darbuotojų pranašumas yra tai, kad jie jau kalba angliškai.

JAV technologijų darbuotojai negali konkuruoti kainomis. Pradedantiesiems IT darbuotojas per metus uždirba 7 000 USD Kinijoje ir 8 400 USD Indijoje. IT vadybininkai Kinijoje sudaro tik 22 600 JAV dolerių, o Indijoje - 30 800 JAV dolerių per metus. Taip yra todėl, kad pragyvenimo išlaidos šiose šalyse yra pigesnės. JAV technologijų įmonė turi išlaikyti savo išlaidas mažai, kad galėtų konkuruoti pasaulinėje rinkoje. Jei jis gali gauti apmokytus darbuotojus už mažesnę kainą, tai yra tinkama verslo prasme.

Trys būdai mažinti IT užsakomųjų paslaugų teikimą

JAV turėtų sumažinti IT užsakomųjų paslaugų, kad būtų atkurtas jos konkurencingumas, užtikrintų, kad aukštos užmokesčio darbo vietos atitiktų JAV piliečius ir net paremtų demokratinį procesą.

Pažangus švietimas ir novatoriško mąstymo poveikis paskatins priimti sprendimus. Šie įgūdžiai reikalingi demokratijai veikti, kaip dažnai minima Thomas Jefferson.

Pirma, federalinės lėšos turėtų būti naudojamos spręsti problemos pasiūlą. Dotacijos, paskolos ir subsidijos bus daugiau JAV kolegijos studentų, baigusių STEM (mokslo, technologijų, inžinerijos ir matematikos) srityse.

Amerikos darbo jėgos ugdymas padės mažinti priklausomybę nuo naujų darbuotojų importo. Tačiau tai bus tik toli, nes JAV darbuotojai vis dar turi didesnes darbo užmokestis nei Indijos ar Kinijos darbuotojai.

Antra, sumažinkite H-1 vizų skaičių. Vėlgi, tai tik laikinas sprendimas. JAV kompanijos gali sutaupyti net 10 proc. Perduodant technologijas, nesvarbu, ar darbuotojas yra Jungtinėse Amerikos Valstijose ar užsienyje. Sumažinus technologijų perkvalifikavimą mažinant vizą arba net priimant įstatymus, draudžiančius užsakomųjų paslaugų teikimą, tik JAV įmonėms bus padidintos išlaidos ir sumažintas konkurencingumas. (Šaltinis: CIO, IT užsakomųjų baltosios knygos)

Trečia, darykite tai, kaip tai daro besivystančios rinkos šalys, - reikalaujama, kad užsienio bendrovės įdarbintų JAV darbuotojus, kol jie neparduos JAV rinkoje. Neigiama tai yra didesnė šių importuotų prekių kaina. Būtent tai atsitiko su Japonijos automobiliais, kurie prieš pradėdami JAV gamyklų veiklą buvo daug pigesni.

Protekcionizmas nesustos "Tech Outsourcing"

"MIT Industrial Performance Center" Suzanne Berger teigia, kad aukštųjų technologijų galimybės leidžia perduoti užsakymus. Štai kodėl protekcionizmas to neduos. Jos knygoje "Kaip mes konkuruoja" paaiškinama, kaip globalizacija paveikė įmonių galimybes išlikti konkurencinga.

Remiantis nuodugniais tyrimais, jis atskleidžia mitą, kad globalizacija apiplėšė amerikiečių darbo vietas. Autoriai teigia, kad technologija pakeitė daugumą darbuotojų. Todėl protekcionizmas nėra atsakymas.

Taip pat technologijos leidžia JAV kompanijoms daugiau skambučių centrų Indijai . Dėl šios priežasties imigracijos ribojimo įstatymai taip pat neapsaugos jokių JAV darbo vietų. Technologija leidžia kapitalui pereiti per sienas. Tiesą sakant, šalys net praranda galimybę nustatyti savo palūkanų normas ir pinigų pasiūlą , nes kapitalas yra toks sklandus.

Be technologijos, darbo vietos negalėjo eiti į Kiniją ir Indiją tik todėl, kad jos yra mažos kainos. Įmonės nebegali konkuruoti dėl nedidelės kainos, jos taip pat turi pridėti paslaugų ir individualizacijos. "Target" yra puikus net pigių paslaugų teikėjo pavyzdys, kuris prideda paslaugas, susijusias su firminiais dizainerio produktais ir individualizavimu, atsižvelgiant į "Baby Shower" ir "Wedding Gifts" paslaugas.

Technologija taip pat reiškia, kad bendrovės, kurios moduliuojamos, efektyviau konkuruoja. Kiekviena tiekimo grandinės dalis gali būti perduodama kompanijai toje šalyje, kuri tai geriausiai teikia. Tai padidina kokybę ir sumažina išlaidas.

Nors Kinija ir Indija auga greitai, autoriai mano, kad pasaulis dar nėra lygus. Nepaisant to, kad Bangalore ir Šanchajus augo, tai užtruks ilgai, kol jie "pasivys" į Vakarų pasaulį.

JAV kompanijų jėga yra dėl atviros aplinkos, leidžiančios novatoriams, technologijoms ir organizacinėms formoms atsirasti ir konkuruoti. Tai skatina našumą ir mažina stagnaciją. Tai yra rizikos kapitalo rezultatas, produkto mokslinių tyrimų ir galutinių vartotojų ryšiai bei lanksčios darbo rinkos. Norint išlikti konkurencinga, JAV turi skatinti šią aplinką, o ne dėmesio skirti protekcionizmui ir mokesčių sankcijoms, kurios ją stabdo.

"Tech Outsourcing" sulėtėja

Per laikotarpį nuo 2016 m. Iki 2021 m. Technologijų perdavimo paslaugos augs 8 proc. Per metus. Tai yra maždaug pusė jo metinio augimo tempo 15 proc. 2010-2015 m., Pasak IDC.

Viena iš priežasčių yra tai, kad JAV atlyginimai tampa vis konkurencingesni. Pavyzdžiui, amerikiečių programinės įrangos kūrėjas sakė, kad namų darbuotojai nuo penkių iki septynių kartų kainuoja tiek pat, kiek Indijos darbuotojai prieš dešimt metų. Šiandien šis skirtumas yra tik dvigubai didesnis. Tai yra pakankamai arti, kad įmonėms būtų naudingos kitos naudos. Kadangi jie yra JAV, jie gali teikti paslaugas efektyviau. Jie taip pat gali suteikti daugiau asmeninio prisilietimo, jei reikia, norėdami pamatyti klientą.