Japonijos ekonomika: abenomika, recesija ir poveikis JAV ekonomikai

7 Japonijos ekonomikos charakteristikos

2017 m. Japonijos ekonomika pagamino 5,4 trilijonus dolerių, o tai vertinama perkamosios galios pariteto . Dėl to Kinija , Europos Sąjunga , JAV ir Indija tampa penkta pagal dydį pasaulyje . Tai nėra spartus pagreitėjimas, nes jis išaugo tik 1,5 proc.

Japonijoje gyvena 27 milijonai žmonių. Jo BVP vienam gyventojui yra 42 700 JAV dolerių arba 41 vieta pasaulyje. Tai reiškia, kad jo gyvenimo lygis yra mažesnis nei JAV ar ES, bet didesnis nei Kinija ar Pietų Korėja.

Japonija turi kapitalizmo pagrįstą mišrią ekonomiką , nors jos vyriausybė glaudžiai bendradarbiauja su pramone. Tiesą sakant, centrinio banko išlaidos sudaro 18 proc. Šalies bendrojo vidaus produkto . Tai sudaro beveik visus vyriausybės skolinimosi atvejus.

Didžiausias Japonijos eksportas yra automobiliai, plieno gaminiai ir puslaidininkiai. Jo pagrindinis importas yra naftos produktai ir skystosios gamtinės dujos.

Abenomika

2012 m. Gruodžio 26 d. Shinzo Abe antrą kartą tapo Japonijos ministru pirmininku. Jo pirmasis kadencijos laikotarpis buvo 2006-2007. Jis laimėjo 2012 m., Pažadėdamas ekonominę reformą, kad sukrėtė šalį iš jos 20 metų trukusio nuosmukio.

" Abenomikos " turi tris pagrindines sudedamąsias dalis, vadinamą "trimis strėlėmis".

Pirma, Abe pavedė Japonijos bankui inicijuoti ekspansinę pinigų politiką kiekybiškai palengvinant . Tai sumažino iki 2013 m. 0,013 dolerio vertės jenos vertę . Tai išreiškiama dolerio verte, kuri padidėjo nuo 76,88 jenos iki 120,18 jenos.

(Šaltinis: "Japan at the Brink", The Wall Street Journal, 2014 m. Lapkričio 19 d.)

Padidinus jenos kainą reik ÷ tų padidinti eksportą. Jų kainos nukrenta doleriais, todėl jų kaina yra konkurencingesnė. Tačiau Japonijos bendrovės nepadidino eksporto, kaip tikėtasi. Kai kurios bendrovės nesumažino užsienio kainų.

Jie uždirbo pelną. Kiti jau užsakė gamyklas pigesnėse vietovėse, todėl devalvacija nepadėjo. Dar kitiems nepavyko, nes jie perėjo gamybą į savo rinkas, pavyzdžiui, "Toyota" į Jungtines Amerikos Valstijas.

Devalvacija sukrėtė Japonijos įmones, priklausančias nuo importo. Jų išlaidos padidėjo. Tai taip pat pakenkė vartotojams, kurie turėjo sumokėti daugiau už importą. (Šaltinis: "Japonijos eksporto apimtis mažėja, nepaisant silpnos jenos", The Wall Street Journal, 2014 m. Gruodžio 17 d. )

Antra, Abe pradėjo ekspansinę fiskalinę politiką . Jis padidino infrastruktūros išlaidas. Jis pažadėjo kompensuoti Japonijos 225 proc. Skolos ir BVP santykio augimą, o 2014 m. - 10 proc. Vartojimo mokesčio. Tai trumpai grąžino ekonomiką recesijai.

2016 m. Jis praleido dar 276 mlrd. JAV dolerių. Iš jų 202 mlrd. USD buvo vyriausybės paskolų programos. Likusi dalis nutiesta infrastruktūros statybai. Tai apima magnetinio levitacijos traukinio statybą. (Šaltinis: "Japonijos 276 milijardų dolerių stimulų planas yra mažesnis nei atrodo", "CNN Money", 2016 m. Rugpjūčio 2 d. "Japonija paskelbia daugiau stimulų priemonių, kaip ekonomikos kovų", The New York Times, 2016 rugpjūčio 2 d.))

Trečia, Abe pažadėjo struktūrines reformas. Jis pažadėjo modernizuoti Japonijos žemės ūkio pramonę.

Jis sakė, kad sumažins tarifus ir padidins sklypų dydžius. Tai padaro jį prieš galingą ryžių fojė. Tačiau 2015 m. Centrinė žemės ūkio kooperatyvų sąjunga (JA-Zenchu) sutiko sumažinti savo valdžią ūkininkams. Tai leidžia vyriausybei skatinti efektyvesnius gamybos metodus. Abe dalyvavo Trans-Pacific partneryste . (Šaltinis: "Abe's Third Arrow Finds Its Mark", "The Wall Street Journal", 2015 m. Vasario 11 d. "Kaip Japonijos ekonomika atsiduria ganyklose", "Japan Times", 2014 m. Gruodžio 25 d.).

Septynios Japonijos ekonomikos charakteristikos

Šie septyni veiksniai trukdo Japonijos augimui. Abe turi išspręsti šiuos iššūkius atkurti augimą.

1. "Keiretsu" yra struktūrizuoti tarpusavyje susiję gamintojai, tiekėjai ir platintojai. Tai leidžia gamintojui monopolinę galią valdyti tiekimo grandinę . Tai taip pat sumažina laisvosios rinkos jėgų poveikį. Nauji, novatoriški verslininkai negali konkuruoti su pigių keiretsus. Dėl tos pačios priežasties taip pat atgrasoma nuo tiesioginių užsienio investicijų .

1. Garantuotas visą gyvenimą trunkantis darbas reiškia įmones, įdarbintas kolegijų absolventams, kurie liko iki išėjimo į pensiją. Recesija padarė šią strategiją nuostolinga. Iki 2014 m. Tik aštuoniasdešimt procentų Japonijos bendrovių pasiūlė. Tačiau 25 milijonai darbuotojų nuo 45 iki 65 vis dar dirba pagal sistemą. Dauguma iš jų yra pasenę įgūdžiai ir yra tik kreiseriniai iki išėjimo į pensiją. Ši našta skatina įmonių konkurencingumą ir pelningumą, dirbtinai didinant šių darbuotojų darbo užmokestį.
2. Senstantys gyventojai reiškia, kad šalis turi mokėti daugiau pensinių išmokų nei pajamų mokesčiai iš dirbančių gyventojų. Ji samdo laikinus darbuotojus iš netoliese esančių Pietų Azijos šalių, tačiau nelaiko imigrantų. Tai sumažina vartotojų bazę. (Šaltinis: "Japonijos prognozavimas: reformos nesėkmė", Stratfor Worldview, 2015 rugsėjo 30 d.)
3. Japonijos mažų palūkanų normų rezultatas - jenos pardavimas . Investuotojai skolina pinigus pigia jena ir investuoja į didesnes mokėjimo valiutas, pvz., JAV dolerį. Tai yra viena iš priežasčių, dėl kurios 2014 m. Dolerio vertė padidėjo 15 procentų. Mažesnė jena paprastai padidina importuotų prekių kainą, paskatindama infliaciją. Tačiau 2014 m. Naftos kainos sumažėjo dėl to, kad BOJ neturėjo nerimauti dėl infliacijos ir galėtų išlaikyti žemas palūkanų normas.
4. Didžiulis Japonijos skolos ir BVP santykis reiškia, kad Japonija turi daugiau nei dvigubai daugiau nei kasmet. Didžiausias skolos savininkas yra Japonijos bankas. Tai leido šaliai išlaikyti išlaidas, nerizikuodama didesnių palūkanų normų, kurių reikalauja skeptiški skolintojai.
5. Japonija trumpai tapo didžiausia JAV skolų savininke 2015 m. Ir vėl 2017 m. Japonija tai daro, kad jena būtų mažesnė, palyginti su doleriu, siekiant pagerinti savo eksportą.
6. Didžiausias pasaulyje neto maisto importuotojas yra tas, kad vienam žmogui Japonijoje yra tik trečdalis žmonių, kaip Kinijos, ariama žemė.

Japonijos prarastą dešimtmetį

1990 m. Sausio mėn. Japonijos akcijų rinka nukrito. Turto vertės sumažėjo 87 procentais. Japonijos bankas kovojo. 1995 m. Ji sumažino palūkanų normą nuo procento iki 0,5 procento. Ji nesugebėjo atgaivinti ekonomikos, nes žmonės per burbulą pirko nekilnojamąjį turtą per daug. Jie pasinaudojo žemais tarifais, norėdami perfinansuoti seną skolą. Jie nesiskolino, norėdami nusipirkti daugiau. (Šaltinis: "Japonijos palūkanų normos", Federalinių rezervų bankas, St. Louis).

Vyriausybė bandė fiskalinę politiką. Jis praleido greitkeliuose ir kitoje infrastruktūroje. Tai sukūrė didelį skolos ir BVP santykį. (Šaltinis: "Persiųsti Japonijos prarastą dešimtmetį", NPR, 2009 m. Vasario 24 d.)

Iki 2005 m. Įmonės pataisė savo balansus. 2007 m. Japonijos ekonomika pradėjo gerėti. 2007 m. Jis padidėjo 2,1 proc., 2008 m. Pirmąjį pusmetį jis sudarė 3,2 proc., Todėl daugelis manė, kad galiausiai išaugo iš 20 metų.

Per 2008 m. Finansų krizę BVP augimas ketvirtąjį ketvirtį sumažėjo 12,9 procento. Tai buvo didžiausias nuosmukis nuo 1974 metų nuosmukio. Japonijos ekonominis žlugimas buvo šokas, nes trečiojo ketvirčio augimas buvo tik 0,1 proc., O 2008 m . Antrąjį ketvirtį jis sumažėjo 2,4 proc. Sunkus nuosmukis lėmė eksporto į vartojimo elektroniką ir automobilių pardavimus. Šis sektorius buvo 16 proc. Japonijos ekonomikos. Tai buvo varomoji jėga, lemianti šalies ekonominį atgimimą nuo 2002 iki 2008 m.

Žemės drebėjimas, cunamis ir Fukušimos katastrofų pavojus

2011 m. Kovo 11 d. Japonija patyrė žemės drebėjimą 9,0 mm . Tai sukūrė 100 pėdų cunamį, kuris užtvindė Fukušimos atominės elektrinės nelaimę. Tai įvyko taip pat, kaip Japonijos ekonomika kilo iš Didžiojo nuosmukio. 2010 m. BVP padidėjo 3 procentais. Tai buvo sparčiausias 20 metų augimas.

Japonija prarado didelę dalį savo elektros energijos gamybos, kai uždarė beveik visas savo atomines elektrines po žemės drebėjimo. 2011 m. Ekonomika sumažėjo 0,5 procento, nes dėl krizės gamybos sulėtėjo.

Kaip tai daro įtaką JAV ekonomikai

Japonijos bankas buvo didžiausia JAV skolos užsienio valiuta tol, kol Kinija jį pakeitė 2008 m. Tiek Japonija, tiek Kinija tai daro, kad kontroliuotų jų valiutų santykį su doleriu. Jie turi išlaikyti savo eksportą konkurencingomis kainomis. Tačiau ši strategija paskatino Japonijos skolą iki 182 proc. Bendro BVP produkcijos netgi prieš "Abenomics".

Mažas jenas Japonijos automobilių pramonėje labai konkurencingas. Tai buvo viena iš priežasčių, dėl kurių 2007 m. "Toyota" tapo didžiausiu pasaulyje automobilių gamintoju pasaulyje. Tačiau jei Japonijos centrinis bankas nuspręstų, kad žemas jenas ne skatina augimą ir naftos kainos auga, tai gali leisti jenai sustiprinti, kad sumažintų infliaciją. Jis įsigis mažiau iždo obligacijų . Tai leistų padidinti derlingumą ir padidinti JAV palūkanų normas.