Visų kartu - tai, ką balansas gali ir negalima padaryti

Analizuojant balansą

Dar kartą sveikinu, kad norėtumėte sužinoti, kaip analizuoti balansą, kad atėjo laikas tęsti kelionę. Dabar turite reikiamų priemonių, kad būtent tai atliktumėte; bent jau elementariu pagrindu. Tai gali būti didžiulis pranašumas, ar jūs peržiūrėsite potencialias akcijų investicijas į jūsų akcijų portfelį ar peržiūrėsite šeimos verslo apskaitos įrašus.

Prieš pradėdami naudotis savo naujai išsiaiškintais pagrindinės analizės įgaliojimais, turėtumėte atsargiai suprasti balanso apribojimus.

Tai nėra beveik visi, bet tik vienas gabalas daug didesnio galvosūkio. Jei aš ketinu parduoti jums vietinę maisto parduotuvę ar kampinę degalinę, jūs beveik niekada nenorėsite pateikti pasiūlymo, pagrįsto vien tik balansu (išimtis, ko gero, būtų, jei egzistavo tam tikras paslėptas turtas, kuris buvo toks vertingas galite uždaryti verslą pats, o likvidacinė vertė gerokai viršija jūsų pirkimo kainą). Vietoje to turėtumėte atsižvelgti į verslo pelną, verslo perspektyvas, vietos konkurenciją ir daugybę kitų veiksnių. Tas pats pasakytina ir tada, kai žiūrite į viešai parduodamą bendrovę - turite priimti sprendimą, lyg pirkdami privačią verslą. Tai leistų panaudoti pelno (nuostolio) ataskaitą, kuri yra 4 pamokos, pinigų srautų ataskaitos ir netgi tam tikrų sektoriaus ir pramonės išteklių, kurie gali padėti geriau suprasti ekonomines jėgas darbe, naudojimą; ekonomines jėgas, kurios lemia pardavimus, išlaidas ir pajamas.

Ką reikia ieškoti analizuojant balansą

Tai, ko ieškote analizuodami balansą, yra atsakymai į keletą klausimų; klausimai, kurie gali padėti suprasti, kokio tipo verslą jūs gaunate, tam tikra rizika, būdinga tam verslui, o kai kuriais aspektais - talentą ir valdymo gebėjimus:

Negalima pernelyg pasikliauti balansu izoliuojant

Svarbu, kad nebūtų pernelyg priklausoma tik nuo balanso, siekdama teoriškai tobulos metrikos, viršijančios faktinį veiklos vykdymą. Tai laikas nuo laiko matote mažmeninės prekybos įmonėse. Valdymą perima žmonės, kurie yra išjuokia kaip "pupelių skaitikliai", kurių trūksta naudojimo patirties; kurie iš esmės nesupranta pirkėjų patirties ir pirkėjų psichologijos. Vietoj to, jie tampa apsėstas gerinant finansinius rodiklius iš balanso ir pelno (nuostolių) ataskaitos ; tokie dalykai kaip atsargų apyvarta . Tada jie nuolat spaudžia tokias sistemas kaip "tik laiko atsargos", tik jie spaudžia per toli. Klientai vis dažniau grįžta į parduotuvę, nes lentynos niekada neuždaromos, o veislė buvo žymiai sumažinta. Pastaraisiais metais iš to kenčia "Wal-Mart Stores", didžiausia pasaulyje mažmenininkė. Mano vietinėje rinkoje, esančioje netoli Kansas City, ji pasidarė tokia bloga, kad niekada negalėsi būti tikri, kad prieskonių skyriuje iš tikrųjų būtų tam tikrų prieskonių! Tai toli nuo to, kaip tobulinti verslą, tai tiesiog reiškia, kad aš ir kiti klientai pirmiausia stengiasi saugoti parduotuvę, vykstantys į geresnius konkurentus.

Tas pats obsesinis dėmesys balansui ir kitoms finansinėms ataskaitoms kartais įvyksta ir kitose pramonės šakose. Apsvarstykite banką. Kai kurie bankai veikia pigiu modeliu. Jie išlaiko minimalų personalo lygį ir turi priimtinus pastatus. Kiti bankai naudoja tai, kas vadinama "aukšto lietimo" metodu, turinti per daug darbuotojų ir patrauklius pastatus. Bankui, kuris pastatė savo verslą "aukšto liepsnio" požiūriu, ilgainiui gali būti pražūtinga išbandyti ir padidinti grynųjų pinigų srautą ir pelną sumažinant išlaidas, susijusias su pastatų priežiūra, technine priežiūra ir darbuotojų skaičiumi, nes jų klientai ir klientai juos pasirinko ne maža dalimi, nes jiems patinka neveikti per automatinių mašinų labirintą telefonu; vaikščioti ir tiesiogiai bendrauti su realiu žmogumi; matydamas didelį, gražų stiklo ir marmuro pastatą, kuris žymi jėgą. Yra milijonai turtingų amerikiečių, kurie laimingai galėjo ir turės sumokėti didesnę kainą bankui, kuriame yra paslėptų šakų, raudonmedžio plokščių sienų ir privačių bankininkų, kurių galite pasiekti beveik visą valandą. Balanso turto sumažėjimas, siekiant padidinti efektyvumą, gali visiškai priešintuoti sukelti pajamų sumažėjimą, dėl kurio turtas dar labiau sumažins turtą.